我们为自己开发了6个成功的关键要素:
我们利用了自1996年以来积累的信贷管理专家经验，与数百家银行和财务总监合作。
我们采用最好的收集和行为评分，实现了我们的专有软件。
我们的活动是量身定制的方法：一个项目一个团队。我们为每个客户创建了特殊的、独特的债务处理策略，并考虑了其独特性。
我们整合了各级员工培训和激励的独有技术，帮助我们在很长一段时间内吸引和留住了高技能、有上进心的员工。
我们以更快、更有效的方式追讨大家的债务，这被数以百计的心存感激的客户和超过20亿美元的追讨金额所验证。
我们始终保持着技术、市场的领先地位并远远超出我们客户的预期。我们将部分资源用于开发新的商业模式，这些模式将成为未来的全球趋势。
